GIÁM ĐỐC KINH DOANH TOÀN DIỆN

GIÁM ĐỐC KINH DOANH TOÀN DIỆN

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, vai trò của Giám đốc Kinh doanh (Chief Sales Officer / Sales Director) không chỉ dừng lại ở việc đạt doanh số, mà còn là người định hướng chiến lược tăng trưởng, xây dựng hệ thống bán hàng bài bản, phát triển đội ngũ và dẫn dắt tổ chức kinh doanh đi đúng hướng, bền vững và hiệu quả.

Chương trình đào tạo “Giám Đốc Kinh Doanh Toàn Diện” được thiết kế như một bản đồ năng lực hoàn chỉnh dành cho các nhà quản lý kinh doanh hiện đại. Chương trình tập trung trang bị tư duy chiến lược, năng lực quản trị, khả năng điều hành đội ngũ, kiểm soát hiệu quả kinh doanh và thích ứng linh hoạt với biến động thị trường, giúp học viên không chỉ “làm tốt vai trò hiện tại” mà còn sẵn sàng cho những bước tiến cao hơn trong sự nghiệp lãnh đạo kinh doanh.

Khóa học kết hợp hài hòa giữa kiến thức nền tảng – kinh nghiệm thực tiễn – công cụ quản trị – tình huống thực tế, hướng đến tính ứng dụng cao, dễ triển khai ngay trong doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia

Chương trình phù hợp với:

• Giám đốc Kinh doanh, Trưởng/Phó phòng Kinh doanh, Quản lý bán hàng đang trực tiếp điều hành đội ngũ và chịu trách nhiệm doanh số.

• Nhà quản lý cấp trung – cấp cao mong muốn chuẩn hóa kiến thức và nâng cao năng lực quản trị kinh doanh.

• Chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập, CEO trực tiếp phụ trách mảng kinh doanh – bán hàng.

• Nhân sự tiềm năng được quy hoạch cho vị trí Giám đốc Kinh doanh trong tương lai.

• Những cá nhân mong muốn phát triển sự nghiệp theo hướng lãnh đạo – quản trị kinh doanh chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

• Hiểu đúng và đầy đủ vai trò, chức năng, trách nhiệm của Giám đốc Kinh doanh trong mô hình doanh nghiệp hiện đại.
• Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả, phù hợp với mục tiêu tăng trưởng và nguồn lực của doanh nghiệp.
• Thiết kế, tổ chức và vận hành hệ thống bán hàng chuyên nghiệp (kênh bán hàng, quy trình, chỉ tiêu, chính sách).
• Quản trị đội ngũ kinh doanh một cách bài bản: tuyển dụng, đào tạo, giao mục tiêu, tạo động lực, đánh giá và giữ chân nhân sự.
• Kiểm soát và phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số, báo cáo và công cụ quản trị.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo, ra quyết định và xử lý vấn đề trong môi trường áp lực cao và nhiều biến động.
• Gia tăng tư duy chiến lược và năng lực điều hành, sẵn sàng đảm nhiệm vai trò Giám đốc Kinh doanh hoặc cấp quản lý cao hơn.